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　　申硕是学校的“一号工程”，作为牵头部门应切实扛责，主动担责，统筹协调各项工作高效推进。一是要抢抓机遇期，综合国家申硕政策和四川省高校硕士学位授权单位建设实际，2026年是学校申硕的黄金机遇期；二是要善抓关键期，目前是申硕工作准备的关键时期，全校上下要聚焦申硕目标，抓住重点难点关键点，凝心聚力抓落实；三是要紧抓冲刺期，目前离数据填报截止不到一年半的时间，要再动员、再部署、再发力，采取超常规举措，补短板、强弱项、扬优势，推动攻坚目标任务顺利完成。

　　本次“铸魂笃行”干部培训主题鲜明、内容丰富。通过学习研讨，我认识到党的二十届三中全会审议通过的《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》是以习为核心的党中央对新时代为什么要全面深化改革、怎样全面深化改革等重大理论和实践问题的科学回答，为我校高质量做好本科教育教学审核评估和硕士学位授权单位评建工作提供了思路、指明了方向。在当前学校发展还存在诸多困难的情况下，我们一定要坚定信心，高举改革旗帜，进一步解放思想，大刀阔斧改革创新，理顺内部治理机制，打通学校发展的“任督二脉”，最大限度激发全校师生奋力拼搏的积极性和创造性。

　　在今后工作中我将紧紧围绕学校“申硕攻坚”重大目标，以本科教育教学审核评估为抓手，全力以赴抓好各项工作落地落实。一是强力推进本科教育教学审核评估工作，依据学校办学定位和人才培养目标选择个性化评估方案，用自己尺子量自己，对我校人才培养状况、培养质量全面深入地自我审视和不断地自我改进，促进学校内涵发展、特色发展、创新发展。二是持续推进师范类专业认证工作，秉持“学生中心、产出导向、持续改进”理念，促进我校积极构建自觉、自省、自律、自查、自纠的质量保障机制和大学质量文化。三是全力做好年度目标考核工作，不断优化学校年度目标考核方案，充分发挥目标考核的导向、引领、激励作用。